Quem somos
Uma empresa que trabalha com o que está escrito, não com o que deveria estar.
A Praxa Forma nasceu para ajudar gestores a enxergar o que têm, identificar o que falta e registrar o que ficou só na cabeça das pessoas.
← Voltar ao InícioNossa história
Como a Praxa Forma foi formada
A Praxa Forma começou em Salvador com uma observação simples: a maioria das empresas de porte médio tem algum conjunto de políticas internas, mas poucas sabem exatamente o que está em vigor, quem as aprovou ou quando foram revisadas pela última vez. O acúmulo cria um terreno opaco, e o gestor que herda essa pasta raramente tem tempo para percorrer tudo antes de precisar de uma resposta.
A ideia foi criar um serviço dedicado exclusivamente a essa parte do trabalho — levantar o que existe, organizar o que está disperso e registrar o que funciona de forma que outra pessoa possa replicar. Sem substituir decisões que cabem à diretoria ou aos assessores especializados. Apenas tornando o que já foi decidido mais acessível e mais durável.
Os primeiros projetos foram auditorias pontuais em empresas do setor de serviços no interior da Bahia. Com o tempo, o programa de desenvolvimento de manual ganhou forma como um trabalho mais longo, com entrevistas, rascunhos e revisões. O workshop surgiu da demanda de equipes que precisavam não apenas de um documento melhor, mas de saber como produzi-lo por conta própria na próxima vez.
Hoje, a Praxa Forma atende empresas em Salvador e região com três serviços de escopo claro. O que não está dentro do escopo, dizemos diretamente — e indicamos quem pode ajudar.
Tornar a documentação interna das empresas um recurso de trabalho real, não um arquivo que ninguém abre.
Cada serviço tem um escopo declarado. O que está fora dele é dito com clareza, e o cliente é orientado a quem deve procurar.
Salvador, BA. Atendemos presencialmente e à distância conforme o serviço.
Equipe
Quem conduz o trabalho
Renata Lacerda
Conduz as auditorias de documentação e coordena a entrega dos programas de manual. Trabalhou por oito anos em gestão administrativa no setor de saúde antes de integrar a Praxa Forma.
Marcos Vieira
Responsável pela redação dos manuais e pela revisão das estruturas de procedimento. Especializado em linguagem técnica acessível para equipes operacionais.
Carla Bastos
Facilita os workshops de documentação administrativa e acompanha as revisões de quatro semanas. Formação em pedagogia empresarial e experiência em treinamentos in-company.
Padrões de trabalho
Como conduzimos cada projeto
Escopo declarado
Todo serviço começa com uma linha de propósito e uma linha de escopo. O que está dentro e o que está fora é dito antes do início, não durante.
Controle de versões
Todo documento que entregamos carrega número de revisão, data e nome do responsável. O cliente sabe o que está usando e quando foi aprovado.
Revisão pelo cliente
Nenhum manual ou documento é publicado sem passar pelos assessores qualificados do próprio cliente. Questões de conteúdo pertencem a quem tem competência para respondê-las.
Sigilo das informações
As informações coletadas durante entrevistas e auditorias são usadas exclusivamente para o projeto contratado. Tratamento de dados conforme a LGPD.
Entregáveis em arquivo editável
O cliente recebe os arquivos fonte dos documentos produzidos. Não há dependência da Praxa Forma para atualizar o material depois da entrega.
Comunicação direta
Cada etapa do projeto tem um ponto de contato designado. O cliente não precisa passar por atendimento geral para obter informações sobre o andamento do trabalho.
Valores e atuação
O que orienta o trabalho da Praxa Forma
A documentação interna de uma empresa vale pelo uso que as pessoas fazem dela. Um manual que ninguém consulta, uma política que contradiz outra três gavetas abaixo, um procedimento redigido para a auditoria e não para a equipe — esses são problemas conhecidos, e todos têm raiz no mesmo lugar: o registro foi feito sem pensar em quem vai precisar dele amanhã.
A Praxa Forma trabalha com três eixos. O primeiro é o levantamento: entender o que existe antes de propor qualquer alteração. O segundo é a estruturação: organizar o que foi levantado num formato que sobreviva a trocas de pessoal e a mudanças de sistema. O terceiro é a capacitação: treinar a equipe interna para manter esse material com padrão, sem depender de um consultor externo toda vez que precisar revisar um procedimento.
Não vendemos a ideia de que uma política bem escrita resolve problemas de gestão. O que dizemos é que uma política mal escrita, ou que ninguém encontra, ou que tem três versões diferentes circulando em e-mail, cria trabalho desnecessário. A Praxa Forma resolve essa parte do problema — a parte que é administrativa, de registro e de estrutura.
Quer entender qual serviço se encaixa no seu caso?
Descreva a situação da documentação da sua empresa. A Praxa Forma responde com uma avaliação direta sobre o que faz sentido para o seu contexto.
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